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第二个问题，关于去杠杆的问题。去杠杆是中央企业这几年经济运行中一个很重要的任务，刚才，我在通报今年一季度情况的时候也讲到，今年一季度中央企业负债率下降了0.4个百分点，应该说是很不容易的。这几年是连续下降，但是每年也只是下降了0.3、0.4个百分点，今年这方面的工作还会进一步加大。你刚才说，除了进一步的融资，还有什么措施？其实降杠杆、减负债，如果简单说或者形象化的说，如果把企业经营当中资金和资本形象的比喻成经营当中血液的话，这个过程可以说是一个要想办法止血、想办法补血、想办法造血的问题。

花旗中国个人银行业务零售银行总监徐旻表示：“去年以来，陆续对Citigold花旗财富管理、CPC花旗私享家进行了全面的服务升级，不断强化核心价值主张。同时，也进一步加强了对客户经理的专业培训，并且在数字化技术等方面加大投入。这些举措将帮助花旗更好地把握中国富裕人群增长的市场机遇，加速推进业务增长。”

这天，承包学院建筑工程的江苏信达公司项目经理张韬跟周俊举说了一个“不情之请”。张韬：“院长啊，我潍坊的几个朋友想去爬太行山，您常去，路熟，能来当我们的向导吗？”这句话勾起了周俊举蠢蠢欲动的心。在别人眼里，他是不抽烟、不喝酒，无不良嗜好的领导，可私底下，他也有着不为人知的“雅好”——户外、文玩、玉石。

但刘强东并不是光吃苦耐劳，他有真正的掌控力，打造出上下一致的执行力，京东是拼杀出来的。2012年8月14日，京东CEO刘强东两条微博掀起电商争霸导火索，慢慢战出来了市场地位，等到腾讯愿意投资做大股东的时候，市场地位就相对牢固了。刘强东掌控欲望强烈，拥有15.5%股权在董事会中的投票权高达79.5%，京东内部的公司条款规定，董事会不得在刘强东未出席的情况下，召开正式会议，京东只有五名董事，包括三名独立董事、刘强东以及腾讯集团总裁刘炽平，能制衡他的人几乎没有。他打造了“兄弟一生一起走”豪迈风格，但是也没听说在高管团队里，有谁跟他真的像兄弟一样，这也是京东被人诟病之处，没有二把手，没有像阿里巴巴那样战将云集。

前述深圳地区的游戏公司同时表示，虽然申报系统去年9月起就是暂停状态，但是公司可以向属地所在的出版部门提交书面申报材料。网传的暂停审核或许是指书面申报材料的暂停，但这次暂停是因为申报材料标准需要重新制定，时间也会非常短暂，书面材料申报会很快恢复。

香港歌手谭咏麟曾发微博说：“自从此人（黎智英）的集团出现在香港后，我认识的香港已变得不是我们从前认识的（样子）了！”谭咏麟所说的“集团”，正是黎智英创办的壹传媒集团。在黎智英的眼中，“哗众取宠”的重要性远超过“实事求是”。为了让《壹周刊》在众多港媒中占有一席之地，黎智英采用了走偏门的方式：满版尽是夸张的标题、耸动的图片，以及不设下限的内容。如此一来，《壹周刊》迅速打开销路，占据了周刊市场的大部分江山。后来，黎智英更是将“只要是读者要的我们就给”“没人性才能做传媒”作为办报的“名言”。